旭锦模具分享：企业在经营期间，都要有一系列的规章制度，有不可缺少的制度流程：

  制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 

  差异化是企业竞争力的核心，相对优势是大的优势。没有执行力，就没有竞争力。选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。 

  执行力不讲如果，只讲结果。不看错不错，只求好不好。习惯于缺点是大的缺点。员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。没有想法，就没有结果。行动不及时是因为痛苦达不到。 

  人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。沟通重在换位思考。不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。做好时间管理，做自己的主人。

  宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。理念变，天地变；理念不变，原地转。凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。凡事都有三种以上的解决方法。若要如何，全凭自己。